从今年(1988)开始,陈氏家族的第三代『嫡长孙』陈泽睿,正式担任和记黄埔的董事,迈入高管行列。
和记黄埔,相当於长实集团的『综合系子公司』,业务包括:电力能源(香港港灯、加拿大赫斯基石油)、零售製造(屈臣氏)、港口通讯(国际港口、和记电讯),投资贸易(和记投资、屈臣氏贸易)、地產租赁(和记地產)、卫星通讯等。
去年股灾前夕,和记黄埔还顺利筹集资金50亿港幣,大股东长实集团按持股认购。此次顺利凑集到资金,让和记黄埔拥有更大的实力去扩张。
中环,和记大厦。
马世民主持了和记黄埔的高层会议,会议室几乎都是洋人面孔,但也有两个华人面孔——霍建寧、陈泽睿。
此时的和记黄埔,正在处於一个『向海外发展的阶段』,正在全球收购良好发展的资產。
英国方面,尝试过收购一家上市企业,但遭到主要股东的反对,最后获利2亿港幣出局。但在英国投资了移动通讯和传呼网络,算是开始立足英国。
加拿大方面,收购赫斯基成功,並主持赫斯基进行抄底石油资源的行为。
当然,和记黄埔在香港本土的投资也是非常不少,在1986年底时,以42亿港幣的天价,拿下香港葵涌8號货柜码头的4个泊位,一举拥有12个泊位,占香港葵涌码头泊位的六成以上。
会议开始,马世民便说道:“加拿大的另一家石油公司canterraenergy打算出售,鑑於赫斯基一直在抄底石油井这样的资源,收购这样的企业更容易扩大。卖家报价3。8~4亿加元,大家有没有看法?”
1美元等於1。2加元出头。
所以这笔买卖相当於是近5亿美金,差不多40亿港幣。
当然,收购是赫斯基在收购,一般都是赫斯基利用自身资金,以及进行贷款。
眾人没有发话,马世民便说道:“好。晚一点victor和我一起去加拿大,参与赫斯基的这场收购。此次收购成功后,赫斯基將比1986年的资產扩大一倍。”
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说完这句,马世民露出很不错的笑容,显然他对自己这笔买卖很高兴。
和记黄埔作为一家香港企业,大股东还是华资,能收购到欧美像赫斯基这样的財务健全且拥有一定规模的企业,这无疑是很成功的。
接下来,陈泽睿主动发表一个提议:“八七股灾后,香港市民谈股色变,港灯的价值大大被低估。趁此机会,和记黄埔可考虑增持港灯的股权。”
港交所规定,超过35%便需要发布全面收购,所以不少大股东持股34。7%这样的股权;但也不是没有办法增持更高,例如遇到企业市值大大被低估,且近六个月最高股价能被大股东接受,便可以顺势增持。
八七股灾后,港灯的股价大跌,只需要等到六个月后,和记黄埔开始增持,便可以规避全面收购的邀约。
很简单,这六个月股价那么低,你就是以六个月最高价发起全面收购,其它股东也不会卖给你。
马世民沉思了一下,他在和记黄埔算得上『掌握大权』,但真正的权力还是在陈氏家族手中。例如八七股灾前夕的『供股集资』,便是老板陈文杰敲定时间,当然也证明其眼光非常好,一旦拖到八七股灾后,那么绝对没有人愿意供股。
这一次增持港灯的行为,马世民其实並不热衷,他觉得投资海外才是正理。
当然投资香港也非常重要,但和记黄埔毕竟已经持有41。6%港灯,股权並不低。
“说说具体的理由呢?”
陈泽睿点点头,说道:“港灯的利润逐年增加,而且九十年代来临时,旗下在鸭脷洲的那个项目必然產生更大的地產利润,故我们增持,有利於获得更高的分红。”
马世民点点头,鸭脷洲的电厂已经搬迁至南丫岛,而电厂旧址將被开发成一个大型地產项目,就像黄埔花园一样,將源源不断提供利润出来。
“好,晚一点我们研究一下具体的增持方案,大家记得保密。”
“是”
马世民当这个总裁,能耐心听取所有同事们的意见,而且他精力好,也足够的耐心和好脾气,深受和记黄埔的职员尊敬。
不过今天陈泽睿的举动,也给和记黄埔的管理层『提个醒』,陈氏家族的第三代已经成长起来,將开启『交接班』的歷程。
事实上,香港人普遍知道一个事情——陈光良虽然已经退休七八年,但毕竟活得好好的,那么他依旧可以影响到陈氏家族旗下的企业。其次,陈氏家族第二代正值年富力强,且將企业打理的非常好,而且还得到很好的发展,这些得到大家的公认。
这样一来,陈氏家族第二代的『发展精神』得到很好的认可。
如果第三代也能优秀,那大家会觉得陈氏家族真是『传奇家族』了。
去加拿大之前,马世民来到陈文杰的办公室,做了工作匯报。