桂阳之行的后两天,考察组深入其下辖的两个县进行调研。
所见景象,与桂阳市区相比,落差更为明显。
县城规模不大,主干道尚算规整,但沿街商铺空置率不低,新建的楼盘入住率极低。
到了乡镇,尤其是偏远一些的村落,青壮年劳动力外流的现象更为触目惊心。
许多村庄只剩下老人和儿童,大片农田被拋荒或流转,一些老旧的校舍也因生源不足而关闭。
乡镇领导匯报时,语气中带著无奈:“年轻人都出去了,基本都去了粤省,进厂、搞建筑、做小生意……家里只剩下老人,小孩都跟著父母出去了不少。”
听著基层干部的匯报,看著眼前略显萧条的景象,坐在考察车里的何勇和王成功,心中都沉甸甸的。
“强省会”战略的必要性和紧迫性,在这些具体而微的现实面前,显得更加真切。
省会星城不够强,无法在省內提供足够多的就业机会,本省的青壮年、人才、资本就只会源源不断地流向珠三角。
打造一个具有足够吸引力的省会,成为吸引外部资源回流的蓄水池,確实已经到了刻不容缓的地步。
这种认知,让何勇的眼神更加坚定,也让王成功肩头的责任感愈发强烈。
结束桂阳的检查工作,考察组马不停蹄,又来到了相邻的宝庆市。
宝庆的经济总量、產业结构、发展水平与桂阳大体相当,都属於湘西地区的中等规模地市。
宝庆市委、市政府的接待规格、匯报流程、考察安排几乎与桂阳如出一辙,热情、周到、准备充分。
而市领导们心中最大的关切,也与桂阳高度一致,对“强省会”战略可能带来的“虹吸”,特別是对本地为数不多的省属优质企业被“搬走”的深深忧虑。
在一次工作晚餐上,宝庆市委书记同样委婉地提出了这个问题。
何勇副省长再次將解释和安抚的任务,交给了王成功。
有了桂阳的经验,王成功此番阐述更加从容深入,从税收分享机制创新,產业链跨区域协同,省级財政加大对非省会地区转移支付和特色產业扶持力度等多个维度,进行了更具说服力的解读。
有效缓解了宝庆市领导们的焦虑。
同样,王成功再次成为了宝庆市领导们爭相结交,交换联繫方式的焦点人物。
在宝庆,考察组同样深入县乡基层。
所见所闻,与桂阳大同小异,进一步印证了区域发展不平衡、优质资源外流的严峻现实。
每一次与留守老人的交谈,每一次看到空置的校舍,都像一块块砝码,加在何勇和王成功推动“强省会”战略的决心天平上。
时间转眼到了周五。
考察已近尾声,按计划,这天上午考察组將前往宝庆市下辖的最后一个县,一个以农业和生態旅游为主的山区县。
就在车队即將抵达县城时,王成功怀里,那部专门用於联繫何勇副省长工作事务的手机震动起来。
王成功掏出手机一看,屏幕上跳动著的名字是,省住建厅厅长范辅明。