因为那个时代的手表几乎都是圆形的,方表是异类。
但路易·卡地亚偏偏做了方表,而且做成了经典。
Tank系列从1917年到今天,七十多年了,基本设计没有变过。
一个设计能活七十年不改,这不是保守,这是经典。”
玛丽-路易丝的嘴角微微上扬了一下——极轻极淡,像一阵风吹过水面,转瞬即逝。
但杨开捕捉到了。
他没有停,继续往下说,语速比之前微微快了一些,像是一条河流在进入急流之前自然地加速:
“然后是猎豹。1920年代,让娜·图桑加入卡地亚,她是卡地亚历史上最重要的设计师之一,也是猎豹系列真正的灵魂人物。
在她之前,卡地亚也用过猎豹的元素,但都是零散的、装饰性的。
是让娜·图桑把猎豹从一个’图案’变成了一个’角色’——有性格、有姿态、有生命力的角色。
1949年那枚为温莎公爵夫人做的猎豹胸针,是猎豹系列的巅峰之作。
让娜·图桑为了做那枚胸针,在巴黎动物园蹲了三个月。
这个故事张德明跟我讲过,我就不重复了。
但我想说一点——猎豹系列之所以重要,不只是因为它好看,更因为它代表了一种设计哲学:
卡地亚的作品不是装饰品,是有生命的东西。
这个哲学,是卡地亚和所有其他珠宝品牌之间最本质的区别。”
杨开说到这里,停了下来。
他没有一口气说完,而是刻意在这个节点上停了大约四五秒钟。
这几秒钟的沉默是有设计的——他需要在玛丽-路易丝的脑海里留出足够的空间,让刚才这些信息沉淀一下,然后再抛出最后的东西。
客厅里安静得能听到窗外椴树上鸟叫的声音。
然后杨开开口了,语气比之前慢了很多,像是在说一段更沉重、更需要敬畏的话:
“但卡地亚的历史里,不只有辉煌。”
这句话一出来,玛丽-路易丝的眼神明显变了——从变成了。
“1960年代到1970年代,卡地亚经历了最黑暗的时期。
三兄弟的后人无法继承前辈的商业能力,家族内部矛盾重重,品牌被拆分成好几个碎片——巴黎的卡地亚、伦敦的卡地亚、纽约的卡地亚,各自为政,互相竞争。
到了1972年,卡地亚已经濒临破产,负债累累,工坊萎缩,人才流失。
那一年,罗伯特·卡努伊在约瑟夫·卡努伊的支持下,花了十一年的时间,把散落在世界各地的卡地亚业务一块一块地买回来、拼回来。
这个过程极其艰难——融资、谈判、打官司、安抚家族成员、重组管理团队——卡努伊几乎是以一己之力把卡地亚从坟墓里拉了出来。
这一点,无论怎么评价都不为过。”
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