三点十分,符咒的光晕逐渐暗淡,最终完全熄灭。
“观察结束。”神威放下笔,“首次自然观察时长:70分钟。符咒进入数据加密存储阶段,24小时后自动销毁原始记录。”
它开始整理记录本上的内容。千叶满看到它正在把刚才零散的记录整理成更系统的格式:
【观察案例001:福泽幸来与谕吉的采购协作】
观察时间:4月XX日14:00-15:10
观察地点:远程(东京某超市)
观察方式:地狱记录符咒(迷你版)+观察员文字记录
关键发现:
1。沟通效率:70分钟内捕捉到32次有效互动关键词,平均2。2分钟一次,体现高度默契。
2。决策模式:关键词显示多为简短确认(“这个?”“好的”),复杂讨论较少,推断长期协作形成的效率。
3。情绪氛围:情绪谱持续呈现“轻松”“愉快”“和谐”,无负面情绪波动。
4。意外处理:14:50出现短暂情绪波动(惊讶→笑意),显示应对意外状况的积极态度。
初步评估:关系模式属于“高效默契型互助”,特点为沟通简洁、决策高效、情绪积极。
整理完后,神威抬起头,看向千叶满。
“主上觉得如何?”
“我觉得。。。”千叶满想了想,“通过这种抽象的方式‘看’别人的日常,感觉有点奇怪,但又。。。挺温暖的。尤其是看到‘情绪谱持续和谐’那里。”
神威点点头:“这正是鬼灯大人想研究的——那些让现世变得更温暖的互动模式。地狱的工作环境有时过于。。。严肃。他说,也许可以从现世学习如何在工作场合中融入更多尊重与关怀。”
“所以你们观察这些,真的是为了改善地狱的工作环境?”千叶满惊讶。
“是的。虽然听起来不可思议。”神威说,“鬼灯大人说,审判亡灵是必要的,但过程中的沟通方式、同事间的协作模式、上下级的尊重关系。。。这些都可以优化。而现世中许多人与动物的关系,恰恰体现了‘基于尊重的高效协作’。”
千叶满沉默了一会儿。
然后她说:“我突然觉得。。。鬼灯大人是个好上司。”
“他是地狱最有效率的公务员之一,也是最严格的。”神威说,“但他对‘效率’的定义很特别。他说,真正的效率不是压榨,而是‘让每个环节都顺畅运行,让每个参与者都感到被尊重’。这样的系统才能持久。”
这番话让千叶满对地狱的印象彻底改观。
原来那不是想象中的恐怖刑场,而是一个。。。努力想要变得更人性化的工作机构?
“那么,”她问,“接下来呢?今天还有观察吗?”
“今日的正式观察到此为止。”神威说,“接下来是‘研究助理的辅助观察’。”
“。。。什么意思?”
神威把记录本翻到新的一页:“根据项目要求,观察员自身与契约者的互动也应作为对照案例记录。现在,请主上正常进行日常活动,吾会进行自然记录。”
千叶满眨了眨眼:“你是说。。。观察我?”
“观察‘千叶满与神威的日常互动’。”神威纠正道,“作为研究助理,你有义务提供对照数据。当然,随时可以喊停。”
千叶满忽然觉得,这可能是她给自己挖的坑。
但看着神威那认真期待的眼神,她叹了口气:“。。。好吧。但我要做什么?”
“什么都不用做。”神威说,“就像平时一样。比如。。。你现在想做什么?”
千叶满想了想:“我想把昨天没看完的那本轻小说看完。”
“那么请开始。”神威拿起笔,“观察开始时间:15:20。观察内容:契约者阅读行为与陪伴者的互动模式。”
千叶满拿起沙发上那本《关于转生成为魔王结果发现部下全是萌妹这件事》,翻开书页。