哪个打工人私下没吐槽过老板偶尔“脑抽”的煞笔决策呢?当林楠在高层小范围会议上,轻描淡写地提出公司下一步可以考虑投资或自制一批“重生虐恋”、“复仇打脸”类短剧时,连一向最沉稳、最服从的郑博都忍不住扶了扶眼镜,镜片后的目光充满了困惑。他组织了一下语言,尽可能委婉地提醒:“林总,恕我直言……我们‘晨星科技’一直以来定位是科技创新和互联网服务。突然转向内容制作,尤其是这类……嗯,市场定位比较特殊的短剧,是否跨度太大?团队、渠道、内容把控都是全新的挑战。”林楠靠在老板椅上,手指交叉放在身前,脸上露出一抹高深莫测的笑容,缓缓吐出三个字:“你、不、懂。”郑博:“……”其他高管:“……”几个人面面相觑,但基于对林楠过往精准商业判断的信任,他们选择了闭嘴聆听。但林楠却不打算给他们详细解释,展示了难得的霸道,一锤定音道:“尽快成立一个新的部门,做好前期市场和技术架构调研。记住,我们要做的不是粗制滥造的东西,而是深刻理解用户情绪、精准投放的‘情绪产品’。这里面的学问,大着呢。”郑博虽然依旧心存疑虑,但也不再反驳。他推了推眼镜,沉声应道:“好的,林总。我会尽快督促相关人员拿出可行方案。”林楠当然不是突发奇想。在“研究”宋菲心理的过程中,他被迫浏览了大量此类内容。起初是纯属猎奇和吐槽,但职业本能很快让他发现了不对劲——这些被他内心疯狂吐槽“狗血”、“脑残”、“逻辑死绝”的短剧,点击率和付费率竟然高得惊人!他稍稍沉下心分析,立刻就摸到了其中的门道。这背后有它坚固的市场逻辑。核心受众往往是现实生活中在家庭、职场或情感中处于弱势、感到无力改变现状的群体。前期极致的“苦情”和“虐心”剧情,精准地戳中了她们的共情点,让她们深度代入自身处境;而后期突如其来的“逆袭”、“复仇”和“打脸”爽剧,则提供了现实生活中难以获取的、酣畅淋漓的情绪价值补偿。这是一片被主流商业视野长期忽视,却潜藏着海量用户和惊人消费能力的下沉市场。流量即金钱,情绪即经济。这里面的利益,丰厚得令人咋舌。当然,对林楠而言,商业利益只是明线。他心中还藏着一条只有他自己觉得有趣的暗线。他摸着下巴,思维发散开来,甚至产生了一个极其的恶趣味构想:如果……咱就是说假如……能通过投资制作,潜移默化地影响甚至“塑造”这类短剧的主流复仇模式,让它们更“温和”、更“自我奉献”、更“用爱感化”……那么,未来万一再碰上什么商业对手或者仇家,他们被这类内容“熏陶”后,会不会也学着用“对我极致的好然后突然消失”这种方式来报复我?光是想象一下那个画面,林楠就有点绷不住。如果仇人们都卷起袖子比赛谁对他更好、更无怨无悔,那他的人生该是多么“痛苦”而“艰难”啊!这哪里是投资短剧?这分明是未雨绸缪,为自己未来的“仇敌”们,铺设一条通往“自我感动式复仇”的康庄大道,顺便把钱赚了。林楠在开拓短剧新赛道的事业上干得风生水起,反观宋菲那边的“复仇大计”进度,就让他有些不耐烦了。以前是雾里看花,自然有耐心周旋。可现在不同了,就像一部已经提前被剧透、甚至看穿了所有拍摄手法的电影,观众难免会失去沉浸感,只想快进到关键处,或者……亲手给这出戏加点更“精彩”的料。学以致用,是林楠的信条。这些日子对短剧的“深入研究”可不是白费的,他很快就从那些看似无脑的套路中,提炼出了一个能精准加速宋菲剧本的“催化剂”。无数的短剧,无论背景古今,都反复验证着一个仿佛颠扑不破的“真理”:婆媳矛盾,是亘古难解、且最能激发戏剧冲突的终极难题之一。一个合格的“虐恋”或“复仇”剧本里,除了需要心机上位的女配来制造误会,怎么能缺少一个挑剔、蛮横、处处与女主作对的“恶毒婆婆”呢?这简直是推动女主角心灰意冷、决意离开的标准配置,情绪价值拉满。林楠摸着下巴,露出了一个玩味的笑容。宋菲既然这么:()从炮灰到主角,我在三千世界补位