我说可以,约了公司附近一家环境安静的咖啡馆,时间定在六点半。
去之前,我在心里已经做了决定……这次,直接把她推到100。
消耗22点,从78推到100,点数足够。
而且我很好奇,100分状态下的陌生熟女到底是什么感觉。
王悠敏之前也说过,让我推到100后再告诉她真实感受。
我提前十分钟到了咖啡馆。她六点半准时出现。
今天的林佳换了身打扮,下班后的她依然带着职业感,上身是一件浅驼色针织上衣,领口微微敞开,露出精致的锁骨。
下身换成了一条及膝的深灰色半裙,裙摆裁剪得恰到好处,既显专业,又很好地勾勒出她那双令人印象深刻的腿。
她走进来的那一刻,我注意到旁边桌的两个男人都下意识多看了她两眼。
她那双腿确实好看……半裙下露出的小腿笔直匀称,线条流畅,皮肤在灯光下泛着细腻柔和的光泽。
走路时小腿肌肉轻微收紧,脚踝纤细却不失饱满,每一步都带着三十四岁女人特有的从容与优雅,既有成熟的丰润感,又保留着良好的紧致弹性,让人不由自主地想多看几眼。
她看到我,微微一笑,走过来坐下。
我先要了两杯咖啡。在她坐下来的那一刻,我在心里默念:消耗22点,将林佳的好感度调至100。
点数从235变成213,她头顶的数字瞬间刷新:【100】。
然后我亲眼目睹了一件很神奇的事情发生。
林佳把包放好,抬起头看向我。
她的眼神,和刚进门时明显不一样了。
那不再是普通的熟人相遇的礼貌目光,而是……莫名其妙的舒服与亲近感。
柔软、细腻、带着一点自然的温热,像见到一个早就认识、却又让人想多相处一会儿的人。
她说:“等久了吗?”
“没有,刚到。”我把咖啡推到她面前,“咖啡点好了,你先喝着。”
“谢谢。”她双手捧起杯子,先是看了我一眼,然后低头轻轻抿了一口,动作优雅从容,浅驼色针织上衣的领口随着动作微微下移,露出精致的锁骨线条。
“不急,”我笑着说,“先喝口咖啡缓一缓。合作的事,你们客户是什么行业的?”
林佳把杯子放下,微微坐直身体,进入工作状态。她说话条理清晰,声音温和却带着职场女性的干练:
“是一个中型的消费品牌,主做高端功能性饮料和健康零食,刚刚完成B轮融资,估值已经到3。8个亿。他们这次想做一次全面的品牌升级,不只是换个VI那么简单,而是从品牌定位、视觉系统、产品包装,到内容营销和渠道策略,全链路重塑。”
我点头示意她继续,同时在心里快速梳理信息。
“预算大概在三四百万左右,”她继续说,“时间线比较紧,大概三个月内要出完整方案和前两阶段落地执行。客户方比较专业,但对广告公司和设计公司的分工不是特别清楚,所以我这边想找一家靠谱的合作伙伴,一起把提案做扎实。”
我听完后沉吟了两秒,开口道:
“三四百万的全案,确实不算小。你们客户的核心痛点是什么?是想提升品牌溢价,还是想打透新渠道?”
林佳眼睛亮了一下,显然没想到我这么快就能抓到关键:
“两者都要。他们现在线上销量还行,但线下高端渠道一直打不进去,想借这次升级把品牌调性提上去,同时把产品故事讲得更打动人。”
我端起咖啡喝了一口,快速在脑子里搭建框架,然后开始给她梳理思路:
“这样的话,我建议你们提案的时候别一上来就堆视觉和执行方案,而是先用‘三层故事法’打动他们。第一层:品牌诊断……把他们现在的问题用数据和竞品对比说清楚;第二层:新定位……帮他们找到一个既有功能属性、又有情感价值的定位,比如‘年轻人的日常功能补给站’或者‘都市轻养生’这类;第三层:落地路径……把视觉、包装、内容、渠道拆成可执行的阶段,每个阶段给明确交付物和KPI。”
林佳听得非常认真,拿出手机开始记要点。我继续说:
“找我们业务总监的时候,重点突出两点:一是我们做过类似功能饮料的全案(我可以给你找两个成功案例),二是我们设计和文案是同一团队,能保证视觉和内容高度统一,不会像有些公司那样脱节。提案PPT最好控制在25页以内,前10页讲故事和策略,后面才是执行方案。客户最怕听到‘我们很专业,您放心’这种空话,他们更想看到你真正懂他们的生意。”
我又补充了几个具体话术和容易踩的坑,比如预算分配建议、如何应对客户方市场部和创始人之间的意见分歧等。
林佳一边听一边点头,眼神里的欣赏越来越明显。等我说完,她轻轻呼出一口气,由衷地说:
“你真的很懂这行……很多合作方要么只懂执行,要么只懂提案包装,你连客户内部的决策逻辑和潜在矛盾都考虑进去了。”
我笑了笑,谦虚道:“做了几年,见过的情况多一些而已。真正执行的时候,还是得看你们和客户磨合得怎么样。”
我们又针对提案结构和时间节点详细聊了十多分钟。