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第1718章 黑莓的规划（第1页）

苏易的话，把田军的心思再次拉回手机硬件市场。

现在华夏的智能手机市场，摩托萝拉与诺记亚已经开始在逐步退出市场。

水果手机和四星手机开始疯狂占据市场，来自漂亮国和棒子国的手机产品，前者有着企业品牌带来的市场影响，后者有着手机技术领域的优势。

特别是四星手机，除了高端市场，中低端市场也有不同的机型，对唐人手机和大米手机的确有很大的冲击。

至于苏易说的OPP和WIWO手机，最近倒是卖的不错，但是他倒没有很关注。

除了WIWO是以前做音乐手机的，OPP都是半路转型的手机公司，并没有什么特殊。

而且这两家公司都是与段云均有很深的关系，这在商界并不是什么新闻。

重要的这两家公司，并没有接受外部资本的投资，从发展和热度来说，并不太值得关注。

“苏总，这两家手机公司，现在并不是很火热。”田军疑惑的说道。

“这两家公司，你可别小看了，在随身听被小日子国占据半壁江山的年代，就连漂亮国的随身听产品都做不了来，但是这两家公司在这个市场硬生生的占据了一个领域，依靠的可不是技术，而是产品能力的独特性和营销的手段。”

如果要说田军是移动互联网时期的营销大神，在九十年代的营销大神是段云均。

当年霸王学习机的广告可是对八零后可是根深蒂固的洗脑记忆。

相信很多八零后都拥有过霸王学习机，虽然这个学习机和学习没有什么关系。

而OPP的陈朝阳和wiwo的沈星，更是学习到了段云均的精华。

这两人还有个共同的特点，都产品喜欢在某一个领域，从技术角度做到精，做到有特色。

实际这两人的特点和田军不一样。

田军的特点，就是便宜和营销，就用这个简单粗暴的路子，占据了低端消费的群体。

所以陈朝阳、沈星与田军算是走不同路子的企业家。

正因为路子不同，所以各自都能够笼络一群忠视的粉丝。

在未来消费端产品型公司，忠实的用户群体，才是产品的持续消费者，也是企业产品的市场基础盘。

陈朝阳、沈星与田军都是意识到这个关键点，所以才能够在手机市场占到最后。

苏易在大米公司与田军聊了两个多小时，对大米手机提出了一些产品方向的建议。

特别是神州操作系统马上要更新3。0，增加很多用户体验性的功能，大米的二代机也在规划中。

田军也提到黑莓手机的事情，但是这个手机公司目前苏易并没有想好怎么做。

黑莓手机和纳威司达公司公司不一样，市值太高了，而且是上市公司。

纳威司达公司市值四亿美刀，就算融入到汉江汽车，也不会有太大的影响。

汉江汽车经过徐东来并入丰达汽车，在经过与柳远浩的融资，后来又进行的增资扩建两个汽车生产基地，购买了多条生产线，现在汉江汽车的估值已经到了二十亿美刀。