“这还只是交易担保模式下的沉淀,如果,”他加重了语气,“如果未来,支付账户不再仅仅是交易的中间站,而变成一个可以主动管理的电子钱包?甚至,更进一步呢?”
郭铿捏着本要扔掉的冰淇淋盒的手指微微收紧,塑料盒壁发出轻微的“嘎吱”声。
一阵凉意,并非来自手中,缓缓爬上脊背。他沉默了几秒,声音压得更低,语速却不由自主加快。
“你的意思是,从解决电商信任问题的工具,演变成一个……数字金融的超级入口?通过高频的支付场景,积累海量的用户和数据,然后向理财、信贷、保险、甚至征信这些低频但高价值的传统金融领域渗透?构建一个生态闭环,把用户牢牢锁在里面?”
“不止。”李乐摇头,目光锐利如刀,“如果继续发展下去,这个工具的性质就会发生蜕变。不要过高估计人心的贪婪,但也不要低估资本和模式自身演化的惯性。贪婪最好的抓手,往往就是那些已经汇聚起来、并且看似‘闲置’的巨大资源。”
郭铿瞬间明悟,脱口而出,“你是说……货币基金?理财通道?”
李乐的声音在儿童乐园变幻的音乐声里显得有些模糊。
“当它成功地将支付账户与货币基金打通,让用户能像存零钱一样,随时把钱放进去,享受比银行活期高得多的收益,随时又能用于消费支付,这叫什么?这叫活期存款的替代品。”
“当它利用积累的消费数据、支付流水,建立起一套自己的信用评分模型,开始向平台上的小微商家、甚至个人消费者发放小额贷款,这冲击的是谁?是银行的零售信贷业务,特别是小微贷和消费贷。”
“当它利用沉淀资金的规模优势,在银行间市场运作,赚取利差,或者代理销售保险、理财产品,这又动了谁的蛋糕?”
“当它利用规模优势,资金存量,推出各种金融产品,叠加杠杆,乃至上市,撬动起来的资本的规模,还是仅仅是支付手续费那点市场吗?”
听到这儿,郭铿感到喉咙有些发干。
半晌,他才从牙缝里挤出几个字,“这……这尼玛是要疯?“
“疯?”李乐耸耸肩,“路是一步步走出来的,局也是一点点布下的。未必一开始就想得这么远、这么深。有些事儿,走到那一步,是无数个技术迭代、用户习惯变迁、监管滞后、资本逐利和路径依赖的变量,堆积、发酵、最终引爆的结果。模式本身,会催生出超越最初设想的巨大动能。”
“身在其中也未必能全然看清。毕竟赵匡胤一开始,大概也没想过一定要黄袍加身。有些事,是时势使然,也是人心、人性、利益的复杂合力。”
郭铿消化着李乐话里的深意。儿童乐园的喧闹声似乎被一层无形的膜隔开了,那些孩子的尖叫、家长的呼唤、卡通音乐的叮咚声,变得遥远而不真实。
他脑海里快速闪过支付鸨近两年的扩张动作,那些看似不起眼的业务延伸,那些与银行若即若离的合作与博弈……如果沿着李乐指出的方向去想。。。。。。
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“那……”郭铿抬起头,看向李乐,眼神复杂,“你的意思呢?景东这边,我们怎么表态?这支付牌照,拿,还是不拿?怎么拿?”
李乐没有立刻回答。他看着沙池里,李笙不知从哪里“缴获”了一个红色的大铲子,正雄赳赳气昂昂地“指挥”李椽和另外两个小男孩一起挖一条“超级大河”,小脸上满是汗水和沙子,却兴致勃勃。
李椽则安静地在一旁配合,用小桶运沙。
“牌照,肯定要拿。”李乐终于开口,声音平稳而坚定,“现在是百舸争流,千帆竞渡。都在抢跑,都在先上车,后补票。你不做,别人也在做,球球的财通,不也上线了?还有快钱、易宝,一堆大大小小的公司在盯着这块肥肉。这是趋势,挡不住。支付是电商乃至未来线上生态的咽喉,命脉不能捏在别人手里。”
“尤其对景东这种自营物流、强调体验的B2C模式来说,支付环节的流畅和信任至关重要。”
“但是,”他话锋一转,眼神变得深沉,“凡事往最坏处想,往最好处努力。拿着工具的人,最后别反过来,成了别人的工具,或者被工具反噬。”
“牌照是准入证,也是紧箍咒。怎么拿,用什么主体拿,股权结构怎么设计,业务边界怎么划,跟银行的关系怎么处,未来可能的监管风险怎么规避……这里面,要想的东西太多了。”
“既要能抓住机遇,乘势而上,又要系好安全带,别一脚油门冲下悬崖。这东西,是信任,也是风险。水能载舟,亦能覆舟。尤其是当这水,是你自己蓄起来的时候。”
“还有,得让老刘知道,时势造人,人不能和天斗。”
郭铿若有所思地点点头。他明白李乐的意思。既要积极布局,不能错过这波支付的浪潮,又必须保持清醒,警惕其中潜藏的政策风险、金融风险和巨大的不确定性。
尤其是李乐描绘的那种“数字金融超级平台”的远景,固然诱人,但每一步都如履薄冰,动辄得咎。毕竟,有些领域的水,太深了。
还想再问问李乐对具体路径的看法,比如是以富乐投资的名义参与,还是扶持景东独立申请,或者是另起炉灶,以及如何平衡与现有银行体系的关系……
就在他组织语言的当口,沙池那边,忽然传来李笙一声又脆又亮的叫喊,带着明显的愤怒和不许反驳的霸道:
“不准抢他的玩具!那是他的大铲子!!”
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