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第1982章 小李老师2（第2页）

“后来有人用它来形容苹果的乔布斯的演讲和说服能力。说他有能力把不可能变成可能，能让员工相信我们能做出改变世界的东西。”

“那不就是善于画大饼？”

“啊哈哈哈哈~~~~”

教室里终于在一阵安静压抑的气氛中，重新爆发出笑声。

李乐则笑着冲这位日后国内三大证券公司之一的掌门人点点头，“谢谢万总的解释。”

“呵呵呵，不客气。”

转过身，李乐继续道，“这种能力，是凝聚团队、说服投资人的关键。”

“但是，当这种能力，被用在游说规则、挑战制度、甚至试图改写、试图挑战或模糊既定规则边界，对内营造一种我们不一样的认知时，它就变成了它就会变成一个很危险的东西。为什么？因为它会强化你自己的认知壁垒。”

“你越成功地扭曲了别人的现实，你就越相信自己是对的。你越相信自己是对的，你就越听不进不同的声音。你越听不进不同的声音，你就越无法评估真正的风险。最后，你会把自己锁在一个只有我能看到未来的叙事里，然后，一头撞上那堵早就立在那儿的墙。”

第一排，一位表情严肃、年龄看着和老李差不多，只不过去年刚娶了比自己小13岁美女老婆的投行大佬，忽然开口，带着点粤省口音，“小李老西，累刚才说的这些，我听下来有一个感觉，累在提醒，不要把自己当成例外？”

“呵呵呵，”李乐笑道，“到底是李叔想得深，就是不要把自己当成例外。”

“李叔”俩字，让一屋人先是一愣，又都笑起来，这位大佬也被这冷不丁的称呼搞得脸上一窘，笑道，“呵呵呵，达者为师，达者为师。”

“您客气。”李乐摆摆手，看向众人，“所有成功的人的通病，会容易觉得自己是例外，我的模式是创新的，我的技术是颠覆的，我的团队是不可复制的，我对未来的判断是独一无二的。这种自信，是成功的必要条件。但它也是失败的种子。”

“因为，当你在制度层面也把自己当成例外的时候，问题就来了。你以为规则是给别人定的，你可以豁免，你以为边界是给别人画的，你可以逾越，你以为历史的教训是给别人的，你可以创造历史。”

“但历史不会因为你是例外，就对你例外。”

话说的扎心，还撒了点儿盐，李乐继续加料。

“特别是，当习惯于使用未来、创新、突破这样的宏大词汇，来与过去、保守、规矩进行二元对立的叙事时，很容易陷入一种逻辑陷阱。”

“凡是阻碍我的，就是保守的、落后的、不懂创新的。这种叙事能激发团队斗志，但也可能让你们无法理性、冷静地评估真实的风险，忽视那些看似保守的规则背后所蕴含的、可能是经过长期试错甚至付出巨大代价才形成的合理性与必要性。”

这番话，说得更直白了些。

让台下有几位喜欢在媒体上开炮的大佬的表情有些凝滞，看向李乐的眼神，开始浮现对某种可能的思索，之后又看向边上，代表大江商学院的林知薇。

这些表情的变换都被李乐瞥进了眼里，而杰克马总，脸上笑容依旧，似乎看不出什么。

林知薇似乎感觉到教室里气氛的变幻，轻轻咳嗽一声，“李，李老师，您看。。。。。”

李乐一耸肩，点点头。

做了个总结。

“所以，个人的成功、企业的崛起，离不开时代。而企业的长治久安、个人的平稳着陆，则始于对规则、风险与责任的敬畏，始于将自身发展逻辑，主动嵌入到不断演进的时代叙事和制度框架之中。”

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“这不是放弃进取，而是在新的约束条件下，寻找更可持续、也更安全的进取方式。用咱们的老话讲，叫知进退，存亡而不失其正。”

话音落下，教室里一片寂静。

没有掌声，也没有议论。一种沉重的、带着思考的安静弥漫开来。李乐这番话，没有预测具体的政策，没有指点具体的生意，甚至没有给出任何答案。

他只是从一个社会观察者的角度，剥开了裹在“成功”外面的那层炫目光晕，指出了其下深嵌的时代脉络与制度基础，并冷静地提示了变迁的可能。

这对于一群习惯了掌控、习惯了在不确定性中寻找机会、习惯了认为自己至少能部分“创造规则”或“影响规则”的人来说，不知道有能多少意义，李乐心想，反正都是些老江湖，懂得自然懂，不懂的，死去。

几秒钟后，有人率先鼓起了掌。不是那种热烈的鼓掌，而是缓慢的、一下一下的，带着沉思的意味。

接着，掌声从各个角落响起，渐渐连成一片。这次的掌声，比起课程结束时的掌声，少了些客套，多了些复杂的东西。

林知薇适时地走上前，微笑道，“李老师的分享和刚才的答疑，真是……令人深思。时间关系，我们今天的课程交流环节就到……”

“林助理，稍等，”那位央企的一把手忽然开口，“我还有个问题，想请教小李老师。”

林知薇看向李乐，李乐点点头，“您请问。”