泰国轮岗第八周。
我第一次参与管理层调整。
被调整的人。
我还挺喜欢。
仓储运营经理。
叫李成安。
三十五。
能力不错。
人也直。
前面两个仓重构。
他帮我很多。
问题是:
团队带得太差。
不是业务差。
是人。
他喜欢自己解决。
下面的人只负责执行。
任何异常。
都必须等他。
他休假三天。
仓库效率直接掉。
一个主管甚至连供应商临时变更都不敢批。
我第一次看到这种结构。
特别眼熟。
像以前的我。
郑明哲也知道。
他说:
“李成安能力强。”
“但做负责人。”
“上限就这样。”
“为什么以前不调?”
“业绩一直好。”
“而且他本人贡献很大。”
我问:
“你舍不得?”
郑明哲笑。
“你现在知道我也会舍不得?”