沈清禾坐下的时候,桌上只有十几页材料。
这跟我见过的大多数项目方不一样。
别人恨不得给你三百页。
封面先写:
千亿赛道。
黄金窗口。
行业变革。
然后第二十页才告诉你公司到底干嘛。
她没有。
第一页就是失败率。
第二页是温度曲线。
第三页是客户投诉。
第四页才有公司介绍。
公司叫——
澄途医疗供应链。
成立六年。
总部新加坡。
在吉隆坡、曼谷、胡志明、雅加达有直营网点或合作节点。
员工一百八十多人。
不大。
但也绝对不是刚创业。
业务主要三块。
医院和实验室温控配送。
跨境医疗样本和试剂运输。
部分高价值医疗耗材的区域供应链管理。
去年收入不算夸张。
利润也没有让我眼前一亮。
最大特点是:
客户黏性强。
续约率高。
但成本重。
很多单必须一对一人工盯。
沈清禾说:
“我们不是卖运输。”
我听到这种话通常先警惕。
所有公司都爱说自己不是卖原本那个东西。
货代说自己卖供应链。
软件说自己卖数字化。