姜明棠的话音落下,会议室里安静了几秒。
这安静不是没人听懂。
恰恰相反,是很多人都听懂了。
七点半晚餐,九点半打车。
这不是一个陌生问题。
它甚至太常见,常见到大多数人已经不把它当问题。
有企业代表笑了一下,试图把气氛带轻。
“姜同志,这个也可能只是企业福利。现在年轻人工作节奏快,公司提供晚餐和打车,是一种关怀。”
姜明棠点头。
“可以是关怀。”
对方刚想接话。
姜明棠切到下一页。
“但如果晚餐领取率长期超过员工总数百分之七十,打车券使用高峰与项目交付节点高度重合,夜间系统登录时长与绩效评价存在显著关联,管理者又长期在下班后发布工作指令,那么它就不能只解释为关怀。”
她顿了顿。
“至少需要被核查。”
会议室里有人低头翻资料。
孟知遥坐在另一侧,听到“至少需要被核查”这几个字,唇角轻轻动了一下。
很姜明棠。
不夸张,不定罪,不上价值。
但每一个字都堵住对方退路。
企业代表皱眉:“可是现在很多岗位确实有特殊性。互联网、金融、咨询、文娱这些行业,项目制很普遍,不能用传统打卡思维一刀切。”
姜明棠说:“我同意不能一刀切。”
对方表情稍缓。
姜明棠继续:
“所以我们建议建立综合认定路径。”
她切到下一页。
屏幕上出现一张图。
《隐性加班综合认定模型》
工作指令。
工作成果。
系统记录。
门禁考勤。
夜间福利。
绩效关联。