¤豁达——虚怀若谷海纳百川
俗话说:“宰相肚里能撑船。”说的是胸怀和气度。人的职位越高,成就越大,气度应该越大,二者是正比关系。
胡雪岩在处世中把大度与戒怒、宽容与倔强糅合得十分贴切,又把强毅与刚愎区分得非常明晰,真可谓处世之楷模。
学会爱你的敌人
“无商不奸”这句话其实只说对了商人的一个方面,从许多成功商人的经历来看,过于狡诈、刁钻的人是很难获得成功的。相反,那些本着吃亏是福的观念去经营的人,往往会成为事业的成功者。
1.心胸狭窄做不大生意
在现代社会中,市场竞争无处不在,许多场合,生意人之间的竞争不但十分激烈而且还很具独特性。生意人对自己经营的企业或持有的证券,无论是从规模、种类上,还是从质量、数量上都感到不满意,看到他人在各方面强于自己,于是不甘心落后,努力追赶,互相攀比。这种狭隘的心胸对于生意人来说是要不得的。
狭隘心胸的形成有许多因素,由于这些因素在生意人心里产生的影响、作用的角度不同,攀比心理也不都是相同的。
强烈的自尊心促使自己不能落后他人,自卑感总认为不如他人会遭到嘲笑和讥讽,好胜心使自己做超极限动作……当看到己不如人时,心里便出现了一种不平衡。不去分析双方面的内因、外因,只想拼命赶上并超过对方。在生活中我们通常称这种人为“红眼病”,其实这正是狭隘心胸生意人的“红眼病”患者。
因此,这种狭隘心胸是投资心理上的一个误区,可以称之为狭隘顽症。与之相比,有的人看到人强于己时并不是嫉妒而是抱着一种羡慕心理,从主观和客观等方面正确认识差距,找到产生差距的原因。通过努力,达到赶超的目的,这才是正确的经商意识。
生意人的狭隘心胸是有百害而无一利的,狭隘心胸从产生到结果都会给生意人带来坏处。生意人在此心理的作用下,对自身条件往往会作出过低或过高的判断。
在比较时,自己所拥有的资本即使与他人各有优劣短长,也总是看到自己不如意的一面和对方优越的一面,不能客观地认识双方利弊,而作出己不如人的错误判断。
当为了赶超对方,决策投资的时候,本来自身因素和外部因素都不具备投资条件,却又过高地估计了自己的实力,将不正确的决策付诸实施。其结果只能是欲速不达,惨遭败绩。然而,这只是狭隘心胸给自身带来的损失。
更为甚者,很有可能会给他人带来弊处。当意识到自己与他人的差距很难在短时间内缩短时,狭隘心胸便会进一步加深,产生不正当投资的想法,如对重要的原材料市场超计划投资,实行短期垄断,给对方造成短期内的损失,使产品不能及时出厂,影响对方企业信誉形象等,而自己也会由于原料大量积压,资金周转受阻,损失更为惨重。
这种损人不利己的做法,除了发泄由狭隘心胸引发的怨恨情绪外,再就是损坏了自己的声望和人格,这样做的结果就是毁了自己,也毁了生意。
2。学会爱你的竞争对手
“学会爱你的敌人”,这似乎是一件很难做到的事,因为绝大部分人看到“敌人”,都会有灭之而后快的冲动,即使环境不允许,没有能力消灭对方,至少也保持一种冷淡的态度,或说说让对方不舒服的刻薄语言,可见,要爱敌人是多么难。
但就是因为难,所以人的成就才有高下之分,有大小之别,也就是说,能当众拥抱敌人的人,他的成就绝对比不能爱敌人的人大。所以,竞技场上比赛开始前,二人都要握手敬礼或拥抱,比赛后也一样再来一次,这是最常见的当众拥抱你的敌人;另外,政治人物也惯常这么做,明明是恨死了的政敌,见了面仍然要握手寒暄。
每个人的智慧、经验、价值观、生活背景都不相同,因此与人相处,争斗难免,不管是利益上的争斗或是非的争斗。而这种争斗,在竞争激烈的工商界尤其明显。
而胡雪岩正是因为能做到,所以他才取得了常人所没有取得的成就。在生意场上,胡雪岩即使完全有理由有能力置对手于死地,也绝不把事情做绝。
胡雪岩到苏州,到永兴盛钱庄兑换二十个元宝急用,这家钱庄不仅不给他及时兑换,还凭白诬指阜康银票没有信用,使他很受了一点气。
这永兴盛钱庄本来就来路不正。原来的老板节俭起家,干了半辈子才得了这份家业,但四十出头就病死了,留下一妻一女,现在钱庄的档手是实际上的老板,他在东家死后骗取那寡妇孤女的信任,人财两得,实际上已经霸占了这家钱庄。永兴盛的经营也有问题,他们贪图重利,只有十万银子的本钱,却放出三十几万的银票,已经岌岌可危了。
胡雪岩在这家钱庄无端受气,自然想狠狠地整它一下,起先他想借用“四夫恒”排挤义源票号的办法。京中票号,最大的有四家,招牌都在一个“恒”字,称为“四大恒”,行大欺客,也欺同行。义源本来后起,但由于生意迁就随和,信用又好,而且专跟市井细民打交道,名声一下子做得很盛,连官场中都知道了它的信誉,因此生意蒸蒸日上。“四大恒”同行相妒,想打击义源,于是出了一手“黑”招,他们暗中收存义源开出的银票,又放出谣言说是义源面临倒闭,终于造成挤兑风潮。
胡雪岩仿照这种办法,实际上可以比当年“四大恒”排挤义源时做起来更方便也更狠。浙江与江苏有公款往来,胡雪岩可以凭自己的影响,将海运局分摊的公款、湖州联防的军需款项、浙江解缴江苏的协饷几笔款子台起来,换成永兴盛的银票,直接交江苏藩司和粮台,由官府直接找永兴盛兑现,这样一来,永兴盛不倒也得倒了,而且这一招借刀杀人,一点痕迹都不留。
不过,胡雪岩最终还是放了永兴盛一马,没有去实施他的报复计划。他放弃计划,有两个考虑,一个考虑是这一手实在太辣太狠,一招既出,永兴盛绝对没有一点生路;另一个考虑则是这样做法,很可能只是徒然搞垮永兴盛,自己却劳而无功。这样一种损人不利己的事情,胡雪岩也不愿意做。
从这件事情中,我们确实可以看到胡雪岩为人宽仁的一面。说起来这永兴盛来路既不正又经营不善,实际是一个强撑住门面唬人的乱摊子,使计将守一击倒地,大约也不会有多少人同情,可能还为钱庄同业清除了害群之马。即便是这样,胡雪岩还是下不去手,足见他所说的“将来总有见面的日子,要留下余地,为人不可太绝”,并不是口头上说说而已,而确确实实是这样去做的,这其实可以看作是胡雪岩的一条为人准则。
替国家和百姓操点心
许多大商人往往又是大慈善家,他们到处捐款,救济孤老,兴办学校,受到社会的好评,他们的商业机构或产品也因之受到更多的认可。
上忧国、下忧民,是胡雪岩继承了传统商人优秀品格中的一个重要理念。协理洋务、协助西征是报国;济世善举、善扶贫困之民则是忧民。这是胡雪岩成功的又一重要因素。
1。身在商界,心忧天下
胡雪岩一向认为:无论为官为商,都要有一种社会责任感,既要为自己的利益着想,也要为天下黎民着想,否则,为官便是贪官,为商便是奸商,这两种人,都是没什么好下场的。
自古以来,商人总是为利而奔波,为利者当然免不了使手段、耍聪明。因为“利”之为物,往往不在己,而在他人,或隐匿于物中,尚需发掘。