苏野花钱找了一个暖水袋的公司,印制免费的暖水袋,质量这块不能太低劣,但是也不能太耗材,在暖水袋的上面印上了关于艾斯品牌的宣传图册和文案。
这个暖水袋的质量还行,至少能够在这个冬天频繁使用。
当一个品牌能够在公民生活中多次频繁使用的物件中出现,那么这个品牌的曝光度,将会以一个非常快的速度进入到公民们的视野。
夏天的扇子是如此,冬天的暖水袋同样如此。
除了这些定向宣传之外,苏野还正在考察宾夕法尼亚州的各大商业用地,现在艾斯运动品牌的目光不能只局限在费城了,要进一步扩大战场。
苏野已经在宾夕法尼亚州的其他各个城市寻了5块商业用地,并派马龙·巴克利在和这5个商业用地的老板谈租金的事宜了。
而且有了前面三个线下门店的装修合作,新门店的装修设计费用这一块还能下降一笔不小的成本开销。
“线下销售这种传统打法难度感觉不是很大,现在应该重点布局线上的销售渠道了……”
苏野思考了起来。
现在艾斯运动品牌在线上的销售其实并不理想,艾斯运动品牌在亚马逊官网上,每个月的销售量也不高,甚至可以说是很可怜。
整个线上的销售数量,还没有苏野一家线下门店卖的多。
当然,现在整体网络购物的趋势还没有完全发展起来,即便是亚马逊也是一样。
而且艾斯品牌的商品量也不大,网络销售也走不起来。
“亚马逊这边主攻的是美国市场,关键中国那边现在是时候布局线上销售渠道了。”
苏野努力的回想了一下在中国网络购物的发展史。
说到网络购物,那肯定离不开杰克马的淘宝了。
阿里巴巴是由杰克马在1999年创办的,在2003年阿里巴巴正式成立的淘宝,不过在苏野的记忆中,淘宝真正火爆的年份是2009年。
很多人都说2003年的非典,是让淘宝火起来的一个年份,为何呢?因为在非典期间,大家都被关在家里,互联网成了人们获取信息的渠道、沟通的桥梁,然后就是网络购物开始蓬勃发展。
事实上并非如此。
在2003年的时候,中国互联网的基础设施还不完善,那时候上网冲浪是一件很奢侈的事,当时国内的网吧流行的是玩游戏,压根没有多少人队在电脑上购物有兴趣。
到了2009年,美国引发了全球的经济危机,危机造成的一个严重后果就是老外手里没钱了。当时的中国还是外向型经济,严重依赖海外客户,危机一来海外订单大量减少,需求端不足,沿海那些依靠外贸的企业处在崩溃的边缘。
国内中小企业为了生存下去,不得不把目光放在国内消费市场,继而他们找上了淘宝这个渠道,在那一段时间,大量商家融入淘宝,淘宝也就此有了“万能淘宝”的称号。
淘宝也“趁热打铁”,在2009年推出了“双十一”狂欢节。一时之间,买卖双方齐聚一堂,阿里赚了个盆满钵满,淘宝在全国打响了名气,阿里也因此奠定了中国电商老大的地位。
淘宝为何能成为中国电商行业的初期领头羊呢?其实是因为中国发展不平衡,南北差距、东西差距、城乡差距,正因为有了不平衡才有了流通的需要,才有淘宝这种平台牵线搭桥。这一点,就连未来的杰克马也从未否认过。
甭管淘宝到底是怎么发展起来的,他到底借用了中国的什么市场,但是在2009年,淘宝借助双11的狂欢节,彻底在中国打响了网络购物的新时代。
所以苏野要做的,就是在2009年之前在淘宝平台做好自己的线上旗舰店,通过淘宝打响艾斯运动品牌在中国的知名度。
设想一下,在淘宝火爆全国之前,淘宝就已经有一个大头的艾斯品牌商店,这无形当中是给艾斯品牌做了一个非常有价值的宣传啊。
“看来有必要跟杰克马商讨一下合作的事情了。”
于是乎,苏野给马龙·巴克利打了个电话过去。
“苏哥,有什么安排?”马龙·巴克利问道。
“马巴,你去给我联系一下中国的一个企业家,阿里巴巴的创始人杰克马,我想和他谈一下合作方面的事情。”
以苏野现在的社会地位认识,和马云谈一下合作完全是在合理的范畴之内。
而且现在的淘宝其实还处于一个创业初期,距离真正火爆全国还欠缺了许多的火候。