当年任正非也曾不堪重压，是西贝服务员的快乐奋斗激励了他！激励3万员工自我管理、快乐奋斗的企业管理哲学！一身“坏毛病”的员工怎么用，怎么带？怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力？对于日渐庞大的组织，应该如何驱动，如何管理？走在企业发展的弯路上，企业家该如何激励自我，走向正确的道路……《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》将给你答案。 西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学