项目经理皱了下眉。
“有多少?”
“不知道。”
“今天先别放大。你抽一轮,明早给我一个范围判断。”
“行。”
“窗口那个投诉处理了吗?”
“当前事项先人工联系,历史号码还在查。”
“别再发错。”
“已经停自动提醒了。”
项目经理走了。
项目做到现在,任何一个批次停下来都不是一条记录的问题。
扫描、录入、质检、提交排在一起,一处往后拖,前面照样会继续进料,后面却出不去。
“先让它过”这句话,他这些年说过很多次。
不是口号。
通常只是最便宜的一种处理方法。
一张旧表缺一个新字段,能从附件里确认的先补。
一个地址格式不合要求,先按现有规范拆开。
经办人漏写第二栏,但上下页都有签字,就把能确认的先录进去。
等最拥堵的时候过去,再回头抽查。
早些年项目人少,纸档堆得比桌面高,这办法确实让他们把最堵的一批推了过去。
很多值后来也核对上了。
问题很少。
少到久了以后,谁都不再记得哪些是“临时”。
顾安成打开周敏刚找出来的一份旧表。
文件名已经很旧。
【待回查_社区批次3】
里面有四百多条。
状态栏一部分是已核。
一部分为空。
还有几十条写着:
【后核】
最后更新时间停在一年多前。
顾安成往下滚了半页。
没有再看。