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第 102 章（第1页）

林知夏收到国际神经科学大会的邀请邮件时，权知理正在她怀里吃奶。她盯着屏幕上的“特邀报告”字样，再看看胸前毛茸茸的小脑袋，第一个念头是：“哺乳期参加国际会议，

需要计算泵奶时间、储奶方案、时差调整…”第二个念头是：“但我舍不得离开她三天。”

权志龙从后面探头看完邮件，说：“那就带她去。让学术界看看，科学家也可以是妈妈，妈妈也可以是最好的科学家。”

会议在东京，三天，林知夏是第二天下午的特邀报告人。距离会议还有四周，她打开新Excel表，标题：“东京国际神经科学大会+婴儿参会可行性分析”。

第一个工作表是“挑战清单”：

飞行时间：首尔-东京2小时，婴儿耳压适应

酒店住宿：需要婴儿床、冰箱（储奶）、独立空间

会议日程：报告时间15:20-15:50，正好是权知理通常的小睡时间

哺乳安排：每3-4小时需哺乳泵奶，会场需哺乳室

应急方案：婴儿生病、哭闹、分离焦虑（实际是父母焦虑）

第二个工作表是“收益评估”：

学术曝光：特邀报告提升职业能见度

网络拓展：产后首次回归学术界

案例展示：用自家育儿研究作为报告案例

打破偏见：展示科学家母亲的可能性

家庭记忆：第一次全家学术旅行

第三个工作表是“优化方案”，她已经填了一半：

飞行时段选在权知理通常的晨睡时间

预订套房，带厨房ette便于消毒奶瓶

申请会场临时哺乳室使用权

制作“婴儿友好”报告PPT，包含育儿研究数据

权志龙全程陪同，作为“首席育儿支持官”

权志龙看完表格，笑了：“你把带娃参会做成了项目管理。”

“因为这就是项目。”林知夏严肃地说，“多目标优化：最大化学术收益，最小化育儿干扰，确保婴儿健康与安全。变量包括时间、空间、资源、应急预案…”

“但还有一个变量，”权志龙说，“快乐。这次旅行应该快乐，不只是高效。小数据的第一次国际旅行，你的第一次妈妈科学家亮相，我的第一次‘学术会议保姆’体验…应该留下好回忆，不只是完成任务。”

林知夏在表格最后加了一行：“变量J：快乐指数。评估方式：照片中的笑容数量、即兴的美好时刻、非计划的积极体验。”

方案基本确定，但最大的障碍来了：主办方回复邮件，委婉表示“会议没有带婴儿参会的先例，担心影响其他参会者”。

“他们说可以提供附近的托儿服务。”林知夏念邮件，“但权知理才三个月，我不放心商业托儿。而且哺乳…”

“那就说服他们。”权志龙说，“你用数据说服。我用人情说服。”

林知夏起草正式请求信，附上详细方案：

婴儿全程有父母陪同，不会单独留在会场

准备隔音耳罩，防止哭闹影响他人

父母座位靠后、近出口，便于随时离场

报告时父亲带婴儿在休息室，通过直播观看

愿意签署“行为协议”，承诺必要时立即离场

她还附上了权知理的“行为数据”：平均单次睡眠时长2-3小时，清醒安静时间可达45分钟，哭闹前有明显征兆（扭动、哼唧）…

权志龙则联系了会议主席——巧合的是，主席是他在MIT演讲时认识的老教授森田，对这对“科学艺术家夫妻”印象深刻。

三天后，回复来了：“经委员会讨论，特别批准。这将是本会议68年历史上第一位婴儿参会者。期待看到科学家母亲如何平衡专业与家庭，这本身就是一个值得探讨的话题。”