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最小公约数（第1页）

周四上午九点，林墨站在秦海月办公室门口时，手里没有拿任何纸质材料。

她花了半个晚上整理思路，最终决定：不带那份十二页的构想，不带笔记本，甚至不带笔。就带着眼睛看到的、心里感受到的，去和秦处长谈。

“进来。”秦海月的声音隔着门传来。

林墨推门进去。秦海月今天穿了件浅灰色的西装外套，内搭白色丝质衬衫，正在窗边给一盆君子兰浇水。阳光透过玻璃洒在她身上，让她整个人看起来既干练又柔和。

“坐。”秦海月没有回头，“说说看，昨天下午有什么收获？”

林墨在会客椅上坐下，斟酌着开口：“基层比我想象的……更难。”

“具体点。”

“资金、人力、共识，每一样都缺。而且基层干部对‘上面来的人’有很深的戒备——他们见过太多调研变成过场，承诺变成空话。”林墨顿了顿，“老陈，就是社区办主任，给我看了幸福家园项目三年的档案。一个简单的儿童乐园，从立项到搁置，像一部慢放的死亡纪录片。”

秦海月放下喷壶，转身走回办公桌后坐下。她的手指轻轻敲击着桌面，那是一种习惯性的思考动作。

“那你打算怎么办？放弃？”

“不。”林墨抬起头，“我想换个方式。”

“什么方式？”

“老陈说，要从最小、最不起眼的事开始。小到没人反对，小到不需要审批，小到失败了也没人注意。”林墨说，“我想先找到那件‘最小的事’。”

秦海月的嘴角微微上扬，那是一个几乎看不见的笑容。

“你成长了。”她说，“三个月前，你刚来的时候，满脑子还是怎么证明自己，怎么回到原来的位置。现在，你开始想怎么做事了。”

这话说得轻，落在林墨心里却很重。

“昨天档案里，我看到一张手绘的设计图。”林墨继续说，“社区自己画的，很朴素，但很有心。角落里写着一行字：‘给孩子们的礼物’。那行字……让我觉得，这件事值得做。”

秦海月沉默了几秒，从抽屉里拿出一份文件，推给林墨。

“看看这个。”

林墨接过来，是省发改委内部签报单，标题是《关于申报“基层治理现代化试点研究”课题的请示》，申报单位是政策研究室，具体承担科室是政策研究三科，课题负责人签字栏里，签着赵小曼的名字。

日期是两天前。

“这是……”林墨的手指微微发紧。

“政策研究室今年要重点抓社区治理研究，赵小曼牵头。”秦海月的语气很平淡，“课题经费三十万，要选三到五个社区做深度调研，形成可推广的经验模式。”

林墨感觉喉咙发干。三十万经费，正式课题，核心处室牵头——这和她想做的“微更新”，在方向上似乎重叠，但在资源、权限、影响力上，天差地别。

“您的意思是……”林墨艰难地问，“我应该放弃？还是……”

“我的意思是，”秦海月打断她，目光锐利，“你要清楚自己的位置。你是综合一处的人，不是政策研究室的人。你没有课题经费，没有正式名分，甚至没有推动项目落地的职能权限。你有的，只是一点想法，和一点……不被注意的自由。”

这话说得很直白，甚至有些残酷。

“那我该怎么做？”林墨问。

秦海月身体前倾，压低声音：“你有没有想过，你的劣势，也可能是优势？”

林墨一怔。

“赵小曼的课题，是正式任务。这意味着她要出成果，要写报告，要接受评审，每一步都在聚光灯下。”秦海月说，“而你，因为没人注意，反而可以做一些她做不到的事——比如，先做起来，再找说法。”

“先做起来？”

“对。”秦海月靠回椅背，“幸福家园是老社区，情况复杂，赵小曼的课题组大概率不会选它作为重点——风险太高，见效太慢。他们会选基础好、容易出亮点的社区。这就是你的机会。”