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后台运行的程序（第1页）

周五上午十点，林墨站在秦处长办公室门外，手里捏着刚打印出来的材料。纸张还带着打印机的余温，四十二页，装订整齐。她深吸一口气，敲门。

“进。”

秦海月正在接电话，示意她先坐。林墨在会客沙发上坐下，目光落在办公桌那盆绿萝上——藤蔓又长了些，有几缕已经垂到地面。她想起秦处长说的“在规则内种树”，心里稍微安定些。

电话挂断后，秦海月转过身：“材料带来了？”

“嗯，请您审阅。”林墨递过文件夹。

秦海月戴上眼镜，开始翻阅。办公室里很安静，只有纸张翻动的沙沙声。林墨注意到，秦处长看得很慢，在某些页停留的时间格外长——是在周致远帮忙完善的理论框架部分，以及张弛提供数据支撑的安全评估章节。

十五分钟后，秦海月放下材料，摘下眼镜：“比我想象的好。理论有高度，实践有温度，数据也扎实。特别是这个‘参与式决策七阶段模型’，提炼得很到位。”

林墨松了口气。

“但是，”秦海月话锋一转，“问题也在这里——太好了。好到不像是一个边缘处室的二级主任科员能独立完成的东西。”

“秦处，我……”

“我没说这是坏事。”秦海月摆摆手，“恰恰相反，正因为这样，这份材料才有上报的价值。不过小林，你要有心理准备——一旦报上去，就会有人问：这些理论框架谁做的？数据分析谁提供的？你一个综合一处的干部，哪来的这些资源？”

林墨如实回答：“理论部分我先生帮忙梳理了框架，他是大学公共政策专业的教授。数据是处里的张弛提供的，他一直在做相关技术分析。”

秦海月点点头：“这就对了。在材料最后加一个‘致谢’部分，明确列出学术支持和技术支持人员。这样既体现团队协作，也堵住别人的嘴。”

“好，我马上加。”

“还有，”秦海月从抽屉里拿出一张纸，“下周二上午，省委政研室召开基层治理创新案例初审会。这是通知，我们委里有两个名额——陈主任已经报了一个，赵小曼的标准化建设方案。”

林墨心里一紧。

“另一个名额，我争取到了。”秦海月看着她，“但有个条件：你的方案必须通过委内初审。下周一上午，政策研究室组织内部评审会，陈主任主持，各处室派人参加。你要在会上做汇报，接受质询。”

“如果通过呢？”

“周二跟我一起去政研室。”秦海月站起身，“如果没通过……那就到此为止了。”

林墨接过通知，纸张上的字迹有些模糊。她知道，下周一的那场会，才是真正的战场。

回到综合一处办公室时，已经快十一点了。刘大姐看见她，压低声音：“林主任，刚才陈主任助理来找过你，让你去一趟。”

“什么时候？”

“半小时前。看脸色不太好，你小心点。”

林墨放下材料，直接去了五楼。陈主任办公室的门开着，里面传来赵小曼的声音：“……预算可以压缩到二十五万，但质量要保证……”

她敲了敲门。陈主任抬头看见她，对赵小曼说：“你先去准备吧，下周一好好汇报。”

赵小曼抱着文件夹出来，与林墨擦肩而过时，脚步顿了顿，但什么也没说。

“小林，进来。”陈主任的声音听不出情绪。

林墨走进去，关上门。陈主任正在看一份红头文件，头也不抬：“听说你写了个方案？”

“是的，陈主任。是关于幸福家园社区项目的总结。”

“秦处长跟我说了。”陈主任终于抬起头，“下周一内部评审会，你也参加。不过小林，我得提醒你——机关工作讲程序，讲规矩。你这个项目，从一开始就没有走正规立项流程，现在又要越级上报，这里头的风险，你考虑过吗？”

“考虑过。”林墨站得笔直，“但居民需要这个项目，孩子们需要这个活动空间。我觉得，值得。”

陈主任看着她，眼神复杂：“半年前你在政策研究室，也是这么‘觉得’。结果呢？”