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报纸上的铅字（第1页）

周三清晨，林墨在机关食堂吃早餐时，听见邻桌有人在议论。

“今天的《城市先锋报》看了吗？头版二条，咱们委里赵小曼那个社区项目上报了。”

“省报还是市报？”

“省报。写得挺扎实，数据详实，还有专家点评。”

林墨手里的勺子顿了顿。她继续低头喝粥，但耳朵捕捉着每一句话。

“赵科长动作真快，评选通知才下来几天，报道就跟上了。”

“听说她找了省委宣传部的同学帮忙，安排在评选期间集中报道。这叫舆论造势。”

“不过项目确实做得漂亮，标准化、智能化，看着就高端。”

粥已经凉了，林墨放下勺子。她拿出手机，打开《城市先锋报》电子版。头版二条标题醒目：《标准化+智能化：社区儿童空间建设的新路径——省发改委探索基层治理创新》。篇幅很长，占了半个版面。

文章详细介绍了赵小曼方案的各项创新点：模块化设计、智能监控系统、扫码反馈机制、大数据分析平台……每个部分都有具体数据支撑，还引用了两位专家的点评，一位是省社科院研究员，一位是大学公共管理学院教授。

文章最后一段写道：“该项目已作为我省基层治理创新的典型案例，申报全省评选。相关人士表示，这种‘可复制、可推广、可持续’的模式，有望在全省范围内推广。”

林墨关掉手机。食堂的嘈杂声突然变得遥远，她感到一种无形的压力，像晨雾一样弥漫开来，看不见，但无处不在。

八点半，她走进综合一处办公室。刘大姐正在看那份报纸，见她进来，赶紧合上：“林主任，早啊。”

“早。”林墨在自己的位置坐下，打开电脑。

内网系统弹出通知：上午九点，委领导听取评选工作进展汇报，请相关同志参加。

九点整，小会议室里坐了十几个人。陈主任坐在主位，旁边是秦处长和其他几位处长。林墨和赵小曼坐在后排。

“先说一下进展。”陈主任开门见山，“小曼，你那篇报道我看了，写得不错。但要注意，评选期间宣传要适度，不要给人留下过度包装的印象。”

“陈主任放心，报道内容都是客观事实。”赵小曼回答得很得体，“而且是通过正规媒体渠道，符合宣传纪律。”

陈主任点点头，看向林墨：“小林，你那边准备得怎么样？”

“材料基本完善了，正在准备现场核查的各项安排。”

“现场核查是关键。”陈主任说，“专家不仅要看场地，还要随机访谈群众。群众的说法要真实，但也要注意引导，不能什么话都往外说。”

这句话让林墨心里一紧。“引导”这个词，在机关语境里有特殊含义。

“特别是风险方面的问题。”陈主任继续说，“居民自建项目，安全措施到不到位？质量把关严不严格？这些都是专家会重点问的。你们要做好预案。”

会议结束后，林墨刚要离开，陈主任叫住她：“小林，留一下。”

其他人陆续出去，会议室里只剩下陈主任、秦处长和林墨。

“坐。”陈主任指了指对面的椅子。

林墨坐下。陈主任从文件夹里抽出一份材料，推到她面前：“这是省委政研室昨天发来的内部参考，关于基层治理创新风险评估的调研报告。你拿回去看看，重点看第三部分。”

林墨翻开报告。第三部分的标题是：《群众自建类项目的风险隐患与防范建议》。里面列举了七个风险点：施工安全、材料质量、后续维护、责任主体、纠纷处理、舆情风险、政治风险。

每一点都有具体案例。林墨看到一个案例：某市居民自建小广场，因施工不规范导致一名老人摔伤，家属索赔三十万，最终街道办兜底处理。报告点评：“群众热情可嘉，但专业能力不足，政府引导和监管必须到位。”

“看懂了吗？”陈主任问。

“看懂了。”

“你的项目很好，但属于高风险类型。”陈主任语气平静，“群众自建，听起来很美，但出了问题谁负责？你是项目负责人，名字已经报上去了，真要出事，第一个问责的就是你。”