立刻检验它的真实性
不要让别人把本来属于他们的问题抛给你。当他们这么做的时候,你必须弄明白他们是真的不想做买卖,还是只想试探一下你的反应。
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罗杰·道森做加利福尼亚南部一家有28家分支机构的公司的总裁时,经常有买主跑进他的办公室说“:我们账上只有10000美元。”这个价太低了,罗杰·道森很难接受。
于是,罗杰·道森教代理人立刻验证他们的真实性——告诉买主:“也许我们能接受10000美元,但让我问你一个问题:如果我正好有一所房子适合你,在合适的地方,价格和项目都很理想,你家里人肯定会喜欢,你的孩子喜欢让他们的朋友来家里玩,但是要15000美元。有没有必要带你去看看呢?或者我领别的买主去看看?”
这种情况下,很少人会这么说:“我说过了,只有10000美元,一分也不能多。”通常他们会说:“如果真是那么好的话,或许叔叔能帮我们付款。”
买主抛给代理商的问题被返了回去。如果你接手了这个“热山芋”而不把它抛回去,你就得考虑降价销售,因为你认为他们说的是真话。
学会把我们自己的问题抛给对方
罗杰·道森指出,我们不仅要当心别人把他们的问题抛给你,我们也要学会把我们自己的问题抛给对方。他讲了个笑话:
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一个商人晚上心神不宁,睡不着觉。
“亲爱的,有什么烦心事儿?”妻子问他。
“有一大笔贷款明天就到期了,银行经理是我的一个好朋友,我害怕面对他问我还款时的表情。”
他妻子转身拿起电话,给他那个银行经理朋友打电话。
“贷款明天就到期了,我们没钱还你。”
“你怎么这么干?我就怕这一点。”丈夫有点儿生气。
“亲爱的,现在是他的问题了,你上床睡觉吧。”
罗杰·道森说,如果你能铲除他们试图抛给你的障碍,即使是假设的,你也扔掉了那个烫手的“热山芋”。
角色演练
在理清了销售的过程和要讲的内容之后,可以尝试对着镜子,或与自己的家人或朋友进行模拟演练。主要是看看自己的解说、示范是否够生动,要不要借助其他一些例证,以及在什么时候安排辅助性的形象展示或与客户互动体验,等等。
同时,要在演练过程中有意识地去体会客户的心理状态及其变化。他为什么这样想?他为什么说这句话?他为什么会用这种态度回应?他为什么会生气?他为什么会很满意、很开心?这种角色演练,对于推销人员树立正确的销售心态将大有帮助。