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此心安处（第1页）

一月八日，周一，雪后初霁。

省委大院里的积雪已经被清扫到路两侧，堆成整齐的白色线条。晨光透过光秃的树枝，在清扫干净的水泥路上投下斑驳的影子。林墨走进实验中心（筹）临时办公室时，是早晨八点四十分——比规定的九点上班时间早了二十分钟，但办公室里已经有人了。

赵小曼正弯腰擦拭着窗台上的绿萝叶子，动作轻柔得像在照顾婴儿。听见开门声，她转过身，手里还拿着湿抹布：“林主任早。”

“早。”林墨脱下羽绒服挂好，注意到赵小曼眼下的淡青色，“周末没休息好？”

“做了个噩梦，”赵小曼不好意思地笑笑，“梦见现场会那天，悄悄话箱里全是空白纸条。吓醒了就再也睡不着，干脆早点来办公室。”

林墨从包里拿出保温杯，拧开盖子，热气裹着红枣枸杞的甜香飘出来：“别给自己太大压力。现场会已经过去了，效果很好。”

“我知道。”赵小曼把抹布放回水房，回来时手里多了个笔记本，“就是……有点不真实感。上周五还站在老槐树下统筹全省会议，今天又回到办公室做会议记录。像做了场梦。”

“不是梦。”林墨在办公桌前坐下，打开电脑，“你看邮箱。”

赵小曼回到自己工位，点开邮箱。收件箱里躺着三十七封未读邮件——来自七个地市的邀请函、三个高校的合作意向、五家媒体的采访请求，还有省民政厅、住建厅、财政厅的联席会议通知。最上面一封是省委办公厅发的，标题是《关于全省基层治理创新试点深化工作安排的通知》。

她一封封点开，眼睛越睁越大。

“这些……都是现场会后的反馈？”她抬头看向林墨。

“都是。”林墨已经进入工作状态，手指在键盘上快速敲击，“但这只是开始。真正的考验，是接下来怎么把这些关注转化为实实在在的行动。”

办公室的门被推开，张弛背着双肩包进来，头发有些乱，但眼睛亮得惊人。他径直走向赵小曼：“数据分析报告你看过了吗？”

“看了。”赵小曼调出文档，“居民参与度的曲线确实很有意思。我注意到，第三周有个明显的低谷，正好是工具站第一次出现工具损坏的时候。”

“对。”张弛拉过椅子坐下，完全忽略了旁边的林墨——这是他进入工作状态时的惯常表现，“那个低谷后的反弹更值得研究。你看，工具损坏事件发生后，参与讨论的居民数量反而增加了百分之三十。这说明……”

“说明居民不是被动接受服务，而是真正在解决问题。”林墨的声音从对面传来。

张弛这才意识到林墨在办公室，有些不好意思地推了推眼镜：“林主任早。”

“早。”林墨笑着摇摇头，“你们继续讨论。十点钟开复盘会，把这些发现都梳理进去。”

九点半，团队成员陆续到齐。每个人的脸上都带着现场会成功后的轻松，但轻松之下，又有一种新的紧绷——就像登山者登上一座峰顶后，看到的是更连绵的群山。

老陈泡了杯浓茶，端着杯子感慨：“周末我老伴问我，你们那个会开得怎么样。我说，挺好。她问，那你是不是快要退休享福了？我说，享什么福，这才刚开始呢。”

大家都笑了。笑声里有一种心照不宣的默契。

十点整，复盘会开始。

赵小曼作为统筹负责人先发言。她准备了八页PPT，但只讲了最核心的三点：“第一，现场会最大的成功，是实现了‘真实呈现’的初衷。根据会后收集的匿名评估表，百分之八十七的参会者认为‘看到了不加修饰的社区原貌’，这个比例远高于传统现场会。”

她调出一张照片，是李阿姨举起那二百块钱的瞬间。“第二，情感共鸣的传递效果超出预期。许薇的初步报道在省城晚报公众号发布后，二十四小时阅读量破十万，留言区最热的一条是：‘原来政策可以这么有温度。’”

“第三，”她顿了顿，“也是最重要的一点——我们证明了‘过程价值’的可记录、可展示。张弛的平台数据清晰地呈现了居民参与的全过程，这为模式复制提供了技术支撑。”

张弛接着汇报技术平台的情况。他的黑眼圈更重了，但精神亢奋：“现场会期间，平台并发访问量峰值达到平时的一百二十倍，但系统零故障。更重要的是，我们采集到了宝贵的行为数据——比如参会者在每个点位的平均停留时间，工具站前的最长停留时间达到了十七分钟，这说明……”

“这说明大家真的在看，在想，而不是走马观花。”林墨接话。

会议进行到十一半时，办公室的门被敲响了。

敲门声很轻，但很有节奏。三下，停顿，再两下。

林墨抬头：“请进。”

门推开，进来的是杨副秘书长的联络员小钱，一个三十出头、永远穿着白衬衫黑西裤的年轻人。他手里拿着一个文件袋，表情是一贯的严谨：“林主任，杨副秘书长请您现在过去一趟。”

会议室安静了一瞬。这种临时召见，在体制内往往意味着重要事项。

“好。”林墨合上笔记本，“小曼，你继续主持，把复盘要点整理出来。”